第二分公司事情集会提出：拓市场 创品牌 抓治理 努力实现企业稳步生长
宣布者：小 褚 浏览次数：4029 次
近日 ，宁波多宝平台第二分公司2014年度事情集会在公司集会室顺利召开 。分公司经理张国光在会上作事情报告 ，各科室卖力人、各项目经理、优秀青年员工代表等加入集会 。
上午 ，公司经理张国光向与会人员转达了总公司年度事情集会精神 ，随后 ，他作了题为《拓市场、创品牌、抓治理 ，努力实现企业稳步生长》的事情报告 。他对公司2013年度的事情进行了总结 ，他说 ，去年分公司紧紧围绕事情目标 ，经过公司员工配合努力 ，在生产经营、外部拓展、企业治理、党工团建设等方面取得了较好的结果 ，顺利完成总公司下达的经营、生产任务 ，分公司实现了平稳生长 。在谈到2014年事情时 ，他指出 ，在看到结果的同时应该重视保存的问题 ，要认清形势 ，强化�；馐丁⒏镄轮卫怼⒆コ鲂б� ，提高企业焦点竞争力 ，要着重做好以下几点事情：一是继续加大总公司经营目标的贯彻力度 ，坚持以经营为龙头的生长目标 ，继续坚定不移地牢固和生长本埠市场 ，同时积极稳妥开拓外埠市场 ，力争承接工程业务量坚持在去年水平 ，特别是实验区域市场的牢固和生长 ，稳扎稳打 ，使之发动周边市场 ，形成一定的规模；二是增强项目精细化治理 ，防危害、促效益 ，积极推进品牌团队、品牌工程建设 ，以品牌创市场 ，构建企业焦点竞争力；三是继续增强工程项目质量、宁静监管力度 ，增强项目抗危害能力 ，树立企业财务、资金宁静防备意识；四是增强人才步队建设 ，把大力培养年轻技术主干力量和有用之才提到议事日程 ，建立良好的人才培养体系；五是不绝弘扬生长企业文化 ，树立良好的企业形象 。
在谈到企业久远生长问题时 ，张国光强调 ，我们要顺势而为 ，在看到希望的同时 ，认清自身的缺乏 ，紧紧围绕项目生长开展各项事情 ，凭据总公司要求做到项目精细化治理 ，同时不绝立异机制开拓外埠市场 ，以项目人才步队培养为基础、以推进企业文化为依托 ，不绝提高企业竞争力 。
下午 ，参会人员进行了分组研讨交流 ，就质量、宁静、实测实量治理、危害治理、资金宁静、本钱治理、信息平台建设、人才培养、民工治理等一系列问题作了交流探讨 。
