3月30日,多宝平台集团2016年度事情集会召开,股份公司董事长徐文卫出席集会并作重要讲话,他强调,在整个行业生长形势禁止乐观的大情况下,我们仍要坚定生长信心,鼓足劲头,务实奋进,全面提升立异生长能力,推进企业生长取得新突破、实现新跨越。
徐文卫肯定了多宝平台集团取得的结果,对各子分公司所有成员为企业生长做出的孝敬体现谢谢。他在回首公司“十二五”期间的生长情况时说,公司相继完成主业IPO上市,乐成收购两家企业实现跨专业生长,在“十二五”计划末期完成企业内部资产重组和架构调解,形成了“以勘察设计为先导、总承包‘三驾马车’并驾齐驱、专业设施配套齐全”的主营业务新花样。
徐文卫结合十八届五中、六中全会等党中央集会提出的“四个全面”战略结构、“五大生长理念”等热点,提出企业生长的四大概害词。一是“革新”。要革新,不革新国家就没有希望;不改变企业就不会提升;二是“立异”。只有不绝地立异,才华永保行业的龙头职位,以立异引领生长;三是“市场化”。要充分利用政府减资放权契机,打好总分包结构市场化组合拳;四是“生长”。只有生长,才华解决目前保存的问题,只有不绝地往前走,才华立足市场。
面对目今困难、庞大的经济情况,徐文卫对多宝平台集团下一步的生长提出三点建议。一是牢固宁波市场、深耕省外市场。经营业务的开拓是所有事情的起点。各兄弟单位要协同生长,充分发挥集团企业“三驾马车”的引领功效,牢固宁波本土生长主战场;通过对地方、人员及相助方的选择,积极开拓省外市场,同时与外地企业进行深度的战略相助,配合生长。二是增强干部建设、建全培养机制。企业的生长要害是人才的生长。宽大干部要提高攻坚克难的水平,在事业中不绝磨练,勇于担卖力任;同时,建立容错机制,对偶尔出错的干部给予悔改的时机,从而增强干部职工的归属感。三是聚焦行业热点、立异引领生长。企业有关人员要密切关注行颐魅政策、规则,研究兄弟单位好的经验做法,指导企业主营业务板块开展PPP项目的业务拓展。要从消极被动向积极主动转变,在思想上、行动上为公司EPC总承包模式做准备。