多宝平台集团江西分公司年度事情集会提出：强化项目治理 打造一流项目治理团队

宣布者：　浏览次数：2872 次

 

    4月6日-4月7日，多宝平台集团江西分公司2016年度事情集会在宜春召开，分公司经理姚军，各职能部分、项目部卖力人等21人加入集会。副经理陈深军主持集会。

    姚军代表江西分公司经营班子作年度事情报告。报告中对分公司已往一年的生产经营情况、项目治理、本钱控制、人力资源与信息化建设方面所取得的结果进行了全面回首，并点明了分公司保存的问题和缺乏。他指出，目今我国经济生长增速趋缓，在建筑施工企业承接业务量普遍下滑的情况下，分公司必须增强业务拓展，增强控危害意识，增强本钱、条约治理，建立建全分公司考核机制，提高团队治理水平和人员综合素质。

    他强调，要增强提高项目宁静质量技术水平，严抓实测实量，向标杆分公司学习；提高履约能力，有效抵达公司和条约要求，创立经济效益和社会效益；比学赶超，引进优秀大学生，努力培养一批德才兼备，作风优良的人才步队。

    集会讨论通过了《项目奖励治理制度》，学习宣贯了《江西分公司治理及业务流程手册》，进一步精细明确规范了各部分职责。各部卖力人针对分公司项目治理保存的问题进行了探讨。

    集会还设置了述职宣讲环节，各参会人员就述职报告内容对各部分卖力人提问并进行考核评分。