1月29日，多宝平台集团第三分公司召开公司2015年度年终事情集会�；嵘�，龚崇照经理回首了分公司2015年度各在建项目的工程规模、项目特点、质量、宁静及目前施工进度，总结了分公司2015年度产值完成情况、工程创优评杯和创标化结果，拟定了2016年度公司各项经营指标和创优创标化目标。
龚经理对公司和项目现存的本钱管控、条约履约、宁静治理、农民工考勤人为发放等治理模式的粗放化进行深入剖析，要求公司各职能科室及项目卖力人在新的一年里提高危害意识、转变事情思路，在工程治理的精细化之路上迈出新的程序。
蔡伟国副经理向与会人员转达了多宝平台集团人事任命以及质量宁静检查评比等相关文件精神。同时，针对分公司2016年度住宅工程竣工面积大，交付时间紧等特点，要求项目部切实做好实测实量分户验收事情，不弄虚作假、不搞形式主义。在工程竣工交付时，建立相应的交付效劳小组，提供专业的维修效劳，实时解决交付中泛起的问题。通过优质的工程质量，优良的工程回访与保修效劳来展现多宝平台集团的风范。