董事长徐文卫在青英工程高管讲座中提出： 深化企业革新 提升生长战略
宣布者：人力资源部 浏览次数：3029 次
8月21-22日，“青英工程”第三阶段培训如期举行，凯洛格-《目标治理》课程特邀各分、子公司人力资源卖力人加入学习，公司内部课程项目-“高管专题讲座”、“项目观摩学习”、“治理项目课题”等逐步开展 。
21日上午，徐文卫董事长为青英学员作第一堂高管专题讲座 。他从深化企业革新，增强企业焦点竞争力 ；打造工业链条，做强做大建筑主业 ；借力资本市场，提升企业生长形态 ；革新生长结果，提高企业经济指标四个方面详细回首了企业近阶段的生长历程 ；然后徐董介绍了新常态下建筑业特点和生长战略 ；最后他希望学员思考生长历史、转型升级、创业立异、互联网+、绿色环保等方面的问题，为企业生长孝敬自己的智慧 。
21日下午，公司安排了青英学员到莲桥街项目进行了观摩学习 。莲桥街项目项目卖力人周琦、中海项目技术卖力人冯东雨划分就项目的常态化治理、项目进度控制等经验进行了分享，张丁辉经理随后进行了总结和点评 。
凯洛格高级讲师李廿的目标治理课程于22日在总公司602集会室举行，本期治理课程特邀各分、子公司人力资源卖力人加入了学习 。旨在增强各分、子公司与“青英工程”的联系，并资助治理者深入思考如何有效的开展目标治理运动 �？纬贪ㄈ绾问侗鹉勘甑睦丛� ；学会凭据企业目标制定个人目标 ；掌握目标治理的系统思维、效果的工具和技巧等内容 。
为了让青英学员将所学到的治理理念和知识应用到公司实际问题的解决上，公司推出“治理项目课题”，重点培养学员解决实际问题的能力，还将特邀公司高管或专业人士担当项目导师，也接待有意向的员工加盟课题小组，希望最终能遴选出优秀的治理项目课题研究结果，并将优秀的结果在公司进行落实和推行 。
